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인재추천 대상 1위는 업무능력, 자신감 , 적극성
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올해도 벌써 마지막 분기만을 앞두고 실업률은 높아만 가고 있다. 특히 청년 실업율은 사회 문제로 대두되고 있다. 한국노동연구원 등 공신력있는 연구기관들이 몇%라고 발표 할 지는 모르지만 금년 고용시장은 좋지 않았다. 정부에서 공무원 증원과 실업자 재취업 교육등의 강도높은 대책을 내세우지만 모든 분야의 사업규제 완화 첨단산업 위주의 산업을 육성해야 하는 등 원초적 산업 구조를 바꾸기 전에는 고용시장에서 실업의 문제는 해결되지 않을 것이다.
통계청에서 발표한 2002년 연평균 실업률 3.0%"에 비해 금년 고용상황은 좋아 졌을까 의문이다. 대졸 고학력자를 비롯한 청년실업자 들이 채용현장에서 느끼는 실업난과 명퇴자, 구조조정 퇴출인력등이 재취업시장에서 겪는 구직난은 외환위기 때 못지않다.특히 석박사급이나 외국 유학파 등 핵심인력으로 불리우던 사람들도 갈곳을 잃어 우왕좌왕 하는 형편이다.즉 정부에서 발표하는 지표실업률과 실업자들이 현장에서 느끼는 체감실업률과의 괴리는 오히려 커지고 있다.
상시구조조정이 이니 수시채용이니 하면서 산업현장 각각의 사업장마다 신규채용에 소극적인 모습을 보이고 있다. 이는 어떤게 보면 노동의 유연성을 정착하기 위한 단계 이지만 그 대상이 되는 개개인에게는 힘든 인생의 삶인 것이다.
경기회복 여부를 지켜보며 채용규모를 조절하겠다는 것이 대다수 기업들의 경영전략 이지만 반면 우수한 인재는 언제든 채용할 수 있다는 유연한 모습을 보이고 있는 것도 사실이다.헤드헌터에게 기업의 임원이나 경영자들은 좋은 인재가 있으면 언제든지 추천을 하라고 한다.
나름대로의 전문영역을 가지고 재취업을 준비하고 있는 구직자라면 헤드헌터에눈을 돌려보는 것도 실직기간을 단축할 수 있는 좋은 방법인데 그것을 알지 못하는 경우가 많이 있다.
헤드헌터를 통해 구직활동을 할 때는 어떻게 해야 할까?
일반반적으로 구직 활동을 하는 경우와 헤드헌터를 통한 구직활동을 하는 경우 원초적으로는 큰 차이가 없는것이다. 다만 헤드헌터는 더욱 전문적으로 커리어를 관리 해 주고 조언을 해 주면서 모든 업무를 무료로 대행을 해 준다.
단 헤드헌터는 "준비된 자, 적극적인 자"라야 만 되는 것이다.
다시말해 자신의 커리어 관리를 얼마나,어떻게 해왔는지가 전직의 성공여부를 가르는 잣대가 된다.
헤드헌터가 요구하는 인재상은 차이가 있지만 실력이 뛰어난 능력이 있는 사람을 요구하는 것은 가장 중요하면서도 공통적인 항목으로 기업에서 원하는 인재상에 100% 맞아야 하는 것이다.
헤드헌터마다 CEO나 임원급 이상을 대상으로 하거나 3년 이상의 실무자급,특정 직무를대상으로 하는 등 분야와 계층이 다양하고 일을 추진하는 스타일도 다양하나 3년 이상의 경력자를 취급하는 것이 일반적이다.
헤드헌터는 기업입장에서 후보자를 물색하며 인터뷰시 면접을 보는 것과 같은 상황 이상의 터스트를 거치며 이 과정을 통과해야만 후보자는 기업에 면접을 볼 수 있는 기회를 얻을 수 있다.
그렇기 대문에 추천 후보자가 되려면 헤드헌터와의 첫만남에서 강한 인상과 적극적인 면을 보여주는 것이 좋다.
인터뷰를 진행하면서 후보자의 외모,가능성,행동,리더십,커뮤니케이션 능력 등을 자세히 살피고 평가해 기록에 남긴다. 다른헤드헌터사는 어떨지 모르지만 우리 탑헤드헌터는 특히 레퍼런스 부분은 꼭 체크를 한다는 사실을 잊어서는 안된다.
헤드헌터가 가장 좋아하는 부류 중의 하나는 진실된 사람이다. 후보자에 대해 확신이 서지 않으면 이력서나 경력이 아무리 화려해도 기업에 추천하지 않는다.부족하면 부족한대로 후보자의 장단점을 파악하고 도움을 주기 위해 최선을 다하고 기업에 진실성을 어필하여 강제로라도 기업에 인터뷰 기회를 만들게 하여 취업까지 가게하는 사례도 종종 나온다. 헤드헌터가 이사람은 최고야 또는 이사람은 진실된 사람이야 라고 생각하면 기업도 거의 90%이상은 헤드헌터와 같은 생각을 한다는 것을 잊어서는 안된다.자신을 속여가며 헤드헌터를 대할 필요가 없는 것도 이런 이유다.당장 실력이 떨어지면 좀 더 기간을 두고 부족한 것을 채울 수 있도록 도와준다.
헤드헌터를 통한 성공적 재취업을 위해선 구직자들도 현재 경력이나 능력에 적합한 분야,회사 연봉 등에 대한 객관적인 평가와 생각을 가지고 현실적 이어야 한다. 즉 기업의 입장에서 요구하면 재취업에 성공을 할 수 있다. 즉 후보자가 연봉수준 근무환경 직급 등 스스로 세워놓은 기준들을 제시하면 이를 바탕으로 보완 수정하며 성공적인 취업이 이뤄질 수 있도록 도와줄 수 있다.
헤드헌터에게 적극적 추천을 받으려면 첫 인터뷰에서 업무능력에 자신감을 보여 강한 인상을 남기고, 적극적인 자세로 임해야 하며, 연봉수준 근무환경 직급 등은 자신이 원하는 객?
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| 글 쓴 이: |
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인재추천 대상 1위는 업무능력, 자신감 , 적극성
