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기업에서 왜 헤드헌터를 통한 인재를 채용하나요?
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기업에서 어떤 때 헤드헌터를 통한 인재를 채용하면 어떤 이득이 있을까요?
다국적기업들이 업력이 오래되고 국제 헤드헌터( Headhunter)가 속해 있는 서치펌을 선정하여 인재 서치를 의뢰하여 프로젝트를 추진할 담당자들을 채용하데는 이유가 다 있습니다. 기업에서는 사람을 채용 하는 순간에 그 사업이 성공을 할 것인지 실패를 할 것인가 결정 되기 때문입니다. 사람을 채용한다는 것은 단순히 한 사람의 일꾼을 쓰는 것이 아니라 사업의 운명을 거는 행위로 기업의 사업에 대하여 사활을 책임 질 핵심인재라고 하는 적임자를 뽑는 과정에서 처음으로 관여하는 사람들이 헤드헌터이기때문입니다. 요즘은 삼성, SK, LG, KT 등 국내 기업들도 특수한 비지니스를 수행할 때 헤드헌터를 통해 채용하는 것이 매우 일반화 되어가고 있습니다.
기업이 헤드헌터(headhunter )를 이용하는 상황을 보면 여러 경우가 있습니다.
헤드헌터에게 헤드헌팅 의뢰를 하는 상황들을 보면
첫째, 회사설립 시(Open Company)입니다.
처음 회사 설립했어도 안정을 꾀하려면 많은 시간과 비용이 투입되는데 헤드헌터에게 의뢰하여 숙련된 해당분야 전문가를 영입하면 시간과 비용을 줄이면서 회사는 안정에 도달 할 수 있습니다.
둘째, 신규사업 진출 시(New Business Set-up)입니다.
신규사업 진출 시 그 분야의 경력을 갖추고 있어 경험이 풍부한 능력과 지식을 갖춘 핵심인재를 영입하면 사업 성공을 보장 할 수 있다는 사실은 누구나 다 아는 사실 일 것입니다. 그러므로 수 많은 기업들이 헤드헌터를 통하여 인재를 추천 받고 영입을 합니다. 특히 외국에 있는 다국적기업이나 외국기업이 한국에 진출 할 때는 헤드헌터를 통하여 사람을 채용합니다. 한국에 진출하는 기업의 Country manager (한국 지사장/General manager)들 대부분은 국제 헤드헌터( Headhunter)가 속해 있는 서치펌을 이용하여 채용을 한다고 보시면 됩니다. 외국기업의 한국 진출 시 헤드헌터를 통하여 그 분야 경력을 가진 전문가 서치를 의뢰하고 알맞은 자원을 뽑았기 사업에 성공하는 경우를 많이 있습니다. 또한 신규사업 진출시 안정적으로 사업진입이 용이하고 조기에 기업 전체의 캐쉬플로어에도 안정을 가져오므로 신규사업 진출 시(New Business Set-up)기업들은 헤드헌터사에 서치를 의뢰 합니다.
셋째, 기존사업 확장 시(Business Expansion)입니다.
사업을 확장하게 되면 더 많은 해당분야 전문가가 필요로 하고 신속한 인재확보는 물론 동종 기업간의 마찰 방지을 방지하면서 광범위한 인재탐색 및 선발과정의 비밀유지하면서 동종업종의 유능한 인재 접근 용이하여 능력 있는 원하는 인재를 조기에 확보 할 수 있습니다. 기존 조직의 각 부서에 영향을 주는 전문가 그룹 채용으로 기존 조직의 비효율성도 제거 될 수 있어 수 많은 기업들이 헤드헌터에게 의뢰하여 인재를 추천 받고 채용하고 있습니다.
넷째, 기업상장 전(Kospia) 코스닥(Kosdag) 및 나스닥(Nasdag)등 각나라나 도시 IPO 전입니다.
좋은 인력 구성은 회사의 기본입니다. 인력구성이 잘되면 기업의 가치가 상승되고 극대화 되어 투자자 유치가 용이하여 주가가 상승되어 기업의 재산도 늘어나는 것입니다. 이에 많은 기업들이 IPO전에 학력 및 경력이 좋은 해당분야 전문가를 영입하기 위하여 헤드헌터에 의뢰합니다.
다섯째, 매출이나 이익 등 기업 실적 부진시 입니다.
기업들은 매출이나 이익 등 기업 실적 부진 시에 돌파구를 찾아야 합니다. 성장동력을 달기 위해서는 새로운 제품을 개발 하든 새로운 광고나 홍보 또는 마케팅 방법으로 돌파구를 찾든 새로운 핵심인재가 필요할 경우 해당 분야 전문가를 찾고 채용을 해야 성과가 나 올 수 있습니다. 해당 분야 검증 된 전문가는 성과와 실적을 가지고 다니기 때문에 헤드헌터에게 의뢰하면 손쉽게 인재를 영입 할 수 있습니다. 매출이나 이익 등 기업 실적 부진 시 전문 마케팅, 영업 전문가 영입은 기업이 성장 할 수 있는 한 방법입니다.
그 외에 여러법 거르고 스크린 해 주어 인사업무의 간소화를 할 수 있는 등 여러 case가 있습니다.
기업이 원하는 적합한 인재를 스스로 구할 수 없는 상황에서 검증된 인재를 채용 하고자 할 때 헤드헌터들에게 서치(search)를 의뢰하면 기업에는 더 큰 이익이 될 수 있기 때문에 헤드헌터를 통한 인재를 채용하고 있습니다.
(주)탑헤드헌터 대표컨설턴트 & 대표이사 사장 서만식 ceo@topheadhunter.co.kr
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기업에서 왜 헤드헌터를 통한 인재를 채용하나요?
