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헤드헌터에게 필료한 능력
헤드헌터를 하려면 어떤 능력들이 필요한가요?

헤드헌팅 회사(서치펌)마다 그 나름 대로의 특성에 따른 분야나 직종이 다 다르나 공통적으로 영어능력이 좋은 사회경험이 풍부한 분들을 선호하는 경향이 많습니다.
외국인회사나 외국계 법인의 한국 진출 시에 저희 헤드헌터사를 많이 이용하기 때문에 국제적 헤드헌터로 성장하려면 영어는 필수로 해야 되어야 합니다.
영어 능력만 있다면 학력은 겉으로 드러나지 않는 것이기 때문에 관계가 없으며 헤드헌터가 되기 위한 특별한 자격조건은 없다고 해도 좋습니다.
대학의 어떤 학과를 졸업해야 하냐고 간혹 물어 오는데 대학의 과도 정해져 있지 않습니다.
헤드헌터는 인재를 찾아 개인을 평가하고 적임자 라고 판단 되었을 때 고객사에 인재를 추천하는 것 이기 때문에, 어느 분야든 준 전문가는 되어야 합니다.
분야 별 능력 이라면 각 개개인을 고객사에 맞게 찾을 수(search) 있어야 하고 search된 인재를 분석하고 평가할 수는 있어야 합니다.
그렇기 때문에 그 능력에서 분야별 지식, 어학(영어), 컴퓨터, 성격, 대인관계는 기본 적으로 좋아야 합니다.
성격은 겉으로는 밝고 사람을 대하기 좋아하면서도 책임감, 승부욕, 특히 하나의 프로젝트마다 집착 할 수 있는 분들이 적성에 맞습니다.
헤드헌터가 여자에게 유리한 점은 고객사나 인재에게 접근이 용이 하다는 것 즉 부드럽게 거부감을 주지 않고 접근이 가능 하다는 점 등을 들 수 있고, 남자가 유리한 점은 깊게(늦은 시간까지 술자리 등) 인간 관계를 끈끈하게 할 수 있는 점 등 입니다.
헤드헌터 희망자들을 대하다 보면 막연한 환상이나 매력만으로 쉽게 시도해 보려는 분들을 많이 만나게 됩니다.
헤드헌터가 되고자 하는 분은 충분한 시간을 할애하시어 가급적 많은 사전정보를 수집하신 후에 더욱 신중한 결정하는 것이 좋습니다.

인사가 만사란 말이 있습니다.
어떤 일이든 사업이든 무엇이든 가장 기본이 되는 것은 사람이란 뜻입니다. 기업에서는 사람을 채용 하는 순간에 그 사업이 성공을 할 것인지 실패를 할 것인가 결정이 되는 것입니다.
사람을 채용한다는 것은 단순히 한 사람의 일꾼을 쓰는 것이 아니라 사업의 운명을 거는 행위인 것입니다.
기업의 사활을 책임 질 핵심인재라고 하는 적임자를 뽑는 과정에서 처음으로 관여하는 사람들이 헤드헌터들 입이다.
그들은 search하고 그 인재를 평가하여 추천을 하는 사람들로 헤드헌터 업체의 종사자 중 가장 중요한 사람이 담당 컨설턴트들입이다.
헤드헌터 업체에서 컨설턴트를 잘 골라 채용해야 기업에서는 좋은 사람을 추천 받을 수 있고 사업을 성공 시킬 수 있습니다.

헤드헌터의 선별 기준은 각 헤드헌터 회사마다 각각 다 다르지만 고집하는 기준이 있을 것입니다.
물론 가장 기본은 학력, 외국어, 지식, 능력, 스킬, 해당 인더스트리 경력 다 중요하며 기본이 됩니다.

그 외에도 몸과 마음이 건강하면서 중심이 있어야 하고 search 업무에 대한 사명감이 있어야 합니다.
현실적이면서도 사회정의 실현에 대한 욕구가 있는 사람으로 노동운동, 시민운동, 학생운동 등 소수인을 위하여 봉사하고 활동을 해온 경험이 있는 정의감이 있는 사람, 어느 종교에 대하여 깊은 신앙심이 있는 부류의 사람들을 저는 선호 합니다.
이들은 정의감이 있고 일에 대한 사명감이나 노동, 취업이란 공익을 실현한다는 자부심으로 고객을 위하여 최선을 다 합니다.
눈앞에 이익을 위하여 단순히 채용 시켜 헤드헌팅 Fee를 챙기려는 목적 보다는 클라이언트에 추천을 한 인재가 채용 되었을 때 개인의 발전은 물론 그 기업의 사업을 꼭 성공시킬 적임자로 장기적 비젼까지 포괄 하여 실행 할 수 있는 인재 추천을 고집하여 추천을 하는 사람들 입니다.
대인, 대면 등에서 신뢰를 주고 성실은 기본이지만 최선을 다하고 적극적이며 열정을 가지고 있어야 합니다.
고객이나 자신에 대하여 성실하지 않은 사람이 사람을 평가 할 수 없으며, 적극성이나 열정이 없으면 헤드헌터의 업무 특성상 오래가지 못하고 중도에 하차를 하는 경우를 많이 목격하였습니다.
인재를 서치하고 상담하고 평가하고 평판조회를 하고 추천을 할 때 고객사에 제출할 레포트가 사실과 차이가 나는 내용을 쓸 수 있는 컨설턴트는 성공을 할 수 없습니다.
끊임없이 노력하는 창의적인 사람이어야 합니다. 자신만의 서치기법과 평가기법을 만들고 구축하여야 합니다.
헤드헌터의 가장 중요한 능력 중의 하나가 창의성입니다.

헤드헌터가 되기 위해서는 어떤 방법들이 있냐고들 자주 질문을 하는데 사회초년부터 헤드헌터사(서치펌)에 입사하여 리서처로 부터 시작하는 것과 회사에서 경력을 쌓고 헤드헌터에 입문하는 것이 있습니다.
처음부터 헤드헌터 회사에 입사를 하여 리서처로 부터 시작하는 것과 일반 회사에서 경력을 쌓고 헤드헌터에 입문하는 것의 차이는 별로 없습니다만 리서처로 시작하면 인재 서치에 전문성을 가질 수 있으며, 회사에서 경력을 쌓고 헤드헌터에 입문하면 기업의 의뢰나 오더 영업에 전문성을 가질 수 있습니다.

(주)탑헤드헌터 대표컨설턴트 & 대표이사 사장 서만식 ceo@topheadhunter.co.kr
글 쓴 이: 운영자
번호
 
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