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혁신경영(Innovation management)은 ‘인재선점’
기업경영에서 가장 중요한 것은 ‘인재선점’이다.

블루오션, 디지털, 창의, 신뢰, 지식경영(Knowledge management), 자율 등 수 많은 경영용어들과 수많은 경영환경에서 시장을 주도하기 위해서는 경영자는 수 많은 의사결정이 이루어지고 수 많은 전략을 세우고 전개를 해야 한다.

경영자라면 누구나 인사의 중요성과 인재의 중요성을 항상 인지하고 있으면서도 어떻게 인재를 영입해야 하는지 방법을 모르는 경우가 대부분이다.
또한 기업을 경영하는 CEO 대부분은 단기적인 기업 이익을 추구하고 비용을 절약하려고 하다 보면 인재영입에 소홀해 지기 쉬운 부분이 있다.

혁신경영(Innovation management)을 이루어 글로벌 기업으로 거듭나기 위해서는 인재를 영입하는 차원을 떠나 선점을 해야 한다.
기업경영에서 가장 중요한 것은 ‘인재선점’이다.

요즘 유행하는 용어 중 ‘블루오션’ 아란 말 그 자체가 ‘새로운 시장 선점’을 의미한다.
시장을 선점이 곳 ‘브랜드를 선점이고 그 후 ‘핵심인재 선점’을 하면 확고한 세계제일의 기업이 될 것이다.
블루오션 시장을 선점하기 위해서는 그 분야의 ‘핵심인재를 선점’ 해 보라 그러면 그 기업은 그 분야에서 세계 제일의 기업이 될 것이다
MS사나 삼성의 공통점은 세계의 인재를 선점하고 관리하고 있는 것이다.
기업 성공의 열쇠는 핵심인재를 얼마나 보유 했느냐가 아니라 누가 먼저 핵심인재를 선점 했느냐에 따라 결정되는 시대가 도래하고 있음을 경영자들은 알기 바란다.

2006년 03월 13일
㈜탑헤드헌터 대표이사 대표컨설턴트 서만식ceo@topheadhunter.co.kr

글 쓴 이: 서만식
번호
 
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