|
|
|
|
|
|
|
|
헤드헌터의 의사결정
|
|
헤드헌팅 비즈니스에서 감각과 판단은 매우 중요하다.
조직의 경영자나 관리자들은 수 많은 결정을 내려야 하듯이 독립적으로 프로젝트를 수행하는 헤드헌터는 순간의 의사결정에 의하여 프로젝트의 성패와 운명이 좌우 된다.
최종 성사가 되어야 수익으로 이어지는 헤드헌팅 프로젝트에서의 의사결정은 감각이 있어야 하며 매우 신중하고 정확해야 한다.
추천에 있어서 의사결정시 인간적 배려와 존중, 동참 유도는 반드시 필요하지만 지나친 인간적 배려 위주의 진행은 합리적 의사결정이 힘들고, 그런 행위는 결과적으로 좋치 않은 결과를 가져 오기도 한다. 또한 성사가 되었다 하더라도 정치적 행위가 난무할 위험이 증가하는 등 또 다른 문제점을 야기할 수 있다.
헤드헌팅 프로젝트 추천 진행 시 인간적 고려는 의사결정의 수단이지 목적이 되어서는 안되며, 또한 의사결정시 반드시 인간관계를 무시하게 되면 아는 지원한 사람들은 감정적으로 불만을 갖게 되고, 서로에게 나쁜 감정을 품게 되면, 프로젝트 진행에 협력하지 않을 뿐만 아니라 최종 채용이 확정 되었을 때 옮기지 않게 영향을 끼칠 수도 있다.
이에, 헤드헌팅 비즈니스에서 감각과 적절한 판단은 매우 중요한 것이다.
(주)탑헤드헌터 CEO & 대표컨설턴트 서만식 ceo@topheadhunter.co.kr
|
|
|
| 글 쓴 이: |
운영자 |
|
|
|
|
|
|
|
|
헤드헌터의 의사결정
